Le progrès mesurable et pérenne
Organiser et mesurer vos activités
Développer votre fonction achats
Mieux servir vos clients
Dynamiser vos projets
Réduire vos coûts
Vous avez un projet important, mais vous manquez de ressources internes pour atteindre vos objectifs
Optimances (spécialistes de la stratégie de progrès, de la maîtrise des opérations et de l'accompagnement des responsables) vous apporte des solutions personnalisées et une mise en place opérationnelle avec :
Nos services
Conseil :
Accompagner votre démarche d'optimisation des performances et l'élaboration de vos projets.
Direction de projet :
Faciliter et accélérer la réalisation de vos projets (organisation, investissements, réduction des coûts...).
Formation :
Former les acteurs de vos processus grâce à des actions basées sur la résolution de vos problèmes identifiés.
Nos réalisations
Flux industriels et bâtiments :
Rénovation totale d'une usine de 16000 m2 : flux, cahier des charges, démolition, rénovation et construction, déménagements des machines, subventions.
Achats :
Mise en place d'une organisation "Achat" dans une entreprise industrielle, maîtrise et réduction des coûts.
Service :
Maîtrise des processus de gestion d'une organisation du secteur tertiaire totalement orientée vers l'amélioration du service de ses clients.
Programmes d'amélioration de productivité.
Formation d'acheteurs et de consultants.
Quelques leviers puissants
Eliminer durablement
les gaspillages
pour raccourcir les délais,
améliorer la qualité
réduire les coûts.
C'est une des démarches globales
employées par les entreprises
les plus performantes.
Utiliser pleinement
votre fonction Achat
Les achats peuvent représenter
jusqu'à 70 % de votre CA
L'intégration de cette fonction,
au coeur de l'entreprise,
permet l'amélioration directe de votre marge.
Maîtriser les informations stratégiques
pour ne pas réinventer la roue,
et connaître l'état des lieux
dans un monde qui avance très vite.
La bonne information, au bon moment,
est devenue un avantage concurrentiel fort.
